随着信息技术的快速发展和全球化的趋势,财务共享作为一种新型的管理模式正在被越来越多的企业所接受和应用，财务共享模式不仅提高了企业的财务效率，同时也给企业内部控制带来了新的挑战，如何在财务共享模式下进行有效的内部控制，成为了企业财务管理的重要课题，本文旨在探讨财务共享模式下的企业内部控制问题，以期为企业的财务管理提供有益的参考。

财务共享模式概述

财务共享模式是一种新型的财务管理模式,它通过信息化手段，将企业的财务流程标准化、规范化，实现财务资源的共享和高效利用，财务共享模式不仅可以降低企业的运营成本，提高企业的财务效率，还可以提高企业的竞争力，财务共享模式也带来了一些新的问题，如内部控制的复杂性增加、风险管理的难度加大等。

财务共享模式下的内部控制

在财务共享模式下,企业内部控制的重要性更加凸显，有效的内部控制不仅可以保证企业财务信息的真实性和完整性，还可以提高企业的风险管理水平，保障企业的稳健发展。

内部控制的新挑战

在财务共享模式下,企业的财务流程发生了重大变化，传统的内部控制方式已经难以适应新的需求，企业需要重新审视和调整内部控制的策略和方式，以适应财务共享模式的新要求。

内部控制的改进措施

（1）完善内部控制体系

企业需要建立完善的内部控制体系,包括财务流程的控制、风险管理控制、人员管理等，通过内部控制体系的建立，确保企业财务流程的规范化和标准化，提高财务信息的质量和透明度。

（2）强化风险管理

在财务共享模式下,企业需要加强风险管理，建立完善的风险管理机制，通过风险评估、风险预警、风险监控等手段，及时发现和应对风险，确保企业的财务安全。

（3）提高人员的素质

在财务共享模式下,财务人员的角色和职责发生了重大变化，企业需要加强财务人员的培训和管理，提高财务人员的素质和技能，以适应新的财务流程和管理模式。

案例分析

本文可以选择某个具体的企业作为案例,分析其在财务共享模式下的内部控制实践，通过案例分析，深入探讨财务共享模式下企业内部控制的有效性和可行性。

财务共享模式给企业带来了许多机遇和挑战,其中内部控制是重要的一环，企业需要加强内部控制，建立完善的内部控制体系，强化风险管理，提高人员的素质，以适应财务共享模式的新要求，本文的研究旨在为企业的财务管理提供有益的参考，帮助企业更好地应对财务共享模式下的挑战。